Šiuo metu, tai labai teisingas klausimas.

► Toliau technologijų plėtros pasireikšti, tikriausiai dėl to, laipsniškai didinant masto.

► Nuo šiol visas funkcijas, vadovai turi užtikrinti, kad jų lygis mantienenen rezultatai galėtų būti competitivos.Esto reiškia, kad paslaugos turi būti teikiamos nuolat tobulinti ir stabilizuoti arba sumažinti išlaidas.

Em ► Lyginamoji analizė ir tikriausiai kitais būdais bus sukurta akcentuoti teigiamus ir neigiamus mėnesius po to.

► valdymo metodų, įrangos sistemų ir metodikos konsultantų serijos ant rankų suteikti išganymą.

► Deja, daugelis produktų, nustatyta šiam tikslui pasiekti išganymą neatitinka pagrindinių tikslų yra ellos.El nepakankamumas gali būti dėl keleto priežasčių rezultatas, tačiau dažnai atsitinka, nes vadovai atidėti priimant sprendimus sunku ir yra požymių, kad bus geriau šiuo požiūriu.

► Net tada, kai projektas buvo sėkmingas, nereiškia, kad tobulinti ar naujai nustatyta konkurencingumo automatiškai trunka daug laiko.

Būtų sunku paneigti pirmiau santrauka, tačiau kai kurie vadovai, kurie mokėsi conclisión ateiti į:

► lyginamosios analizės ataskaitą gali būti žalingas, tačiau yra keletas dalykų, kuriuos galite padaryti, siekiant keisti ir tobulinti esamą struktūrą.

► Jei tiek daug projektų nesugeba atlikti patobulinimus, kodėl reikia manyti, kad kiekvienas iš mūsų konkurentai sugeba būti vienas geriausias? "

► Net jeigu konkurentas turi pasiekti laikomas viena iš geriausių statusą, kaip ilgai jie gali laikyti?

► Kodėl jie turėtų jaudintis dėl šių įvykių?