Ndodh kur një kompani e transferon kontrollin e sistemeve të tyre / platformat e delegimit të një pale të tretë për të besuar se stafi i tyre të brendshme për rolin e informatikes ka kapacitet për të zhvilluar sisteme të reja. Çdo organizatë të përfshirë në tranzicion outsourcing do të provonte një nivel jashtëzakonisht të lartë të besueshmërisë në aftësitë e stafit të brendshëm të zhvillimit kompjuter.

Transformimi Transferime

Ndryshe nga trancisión outsourcing, një kompani e pret një ofrues të shërbimit për të krejtësisht redesign funksion punës ndoshta me zhvillimin e sistemeve të reja dhe krijimin e një bazë të besueshme të aftësive që klientet do të blejnë. Transformimit outsourcing ndryshon nga outsourcing plotë vetëm kur transferimi i popullit dhe aseteve nuk është i përhershëm, dhe në fund të projektit klienti Rinxjerr të gjithë kontrollin dhe përgjegjësinë.

Për shumë njerëz kjo tingëllon si një punë konsultimi thjeshtë, por dallimi është se outsourcing e prodhimit, furnizuesit zakonisht punojnë në mënyrë të pavarur e konsumatorit. Kjo nuk mund të jetë e çuditshme që ka disa shembuj të vërtetë të outsourcing të përpunimit