我们有理由说 ， 如果管理层不能存在于在一个函数值持续增长参数，那么你应该认真考虑外包的一个或多个选项。

对虚拟组织的概念可以很新，但职能外包给外部专家已实施多年在几个名字：合同生产，资源管理，外包和内包。 例如，许多大型会计公司一定会承认 ， 即使在20世纪初 ， 有顾客曾在谁的审计代替户口，这种情况今天仍然发生。

回想起来，“外包”本来可以更好的名字来描述外包业务类 ， 从基本的经营理念出现了 ， 如果你的公司没有专门从事某一特定功能很可能是在成本 和服务质量 方面有利可图 ，传输控制功能专门机构。

该合同制造商和资源管理的企业界人士普遍认为 ， 出现在一个外包公司。 然而，当大多数人看到或听到的长期外包，通常的情况下 ， 外包信息技术的功能。

Realize that the huge expenditure which had been incurred in respect of hardware recently, it would allow them to remain competitive for a long time was a deciding factor when outsourcing. 在IT外包的职能开始生产大规模由于处理七十年代电力成本。 这迫使即使是最大的公司至少获得的计算解决方案提供计算机服务的公司。 认识到 ， 庞大的开支已被在硬件方面 ， 最近发生的，这将使他们能够保持长期竞争力的决定性因素是外包时。

此外，经理们开始担心自己的电脑部门需要大量的时间和大量资源 ， 尽管是一个核心作用日益 在这种情况下 。 客户痛苦的现金周转问题，特别缺乏系统的，激烈的竞争 ， 或者需要改变的位置 ， 初步控制了外包的信息技术。

因此，外包的繁荣产生于信息技术领域和特殊情况下 ， 经历了二十世纪后半期相同。